Triana: “Hacer una revolución no nos ayudaría para el ascenso”

No pudo ser. Y es la cuarta. El Movistar Estudiantes enlazará su quinta temporada en Primera FEB tras la derrota contra el Betis en las semifinales de la Final Four de ascenso a la Liga Endesa. “Toca levantarnos y ponerse a trabajar de nuevo. Es lo que toca”, asegura Ignacio Triana.

El presidente colegial (Madrid, 1972) atiende a AS cuatro días después de la caer contra los andaluces. Lo hace en el Movistar Academy Magariños y una vez concluida la presentación del nuevo patrocinador global del club, MGS Seguros.

¿Cómo se siente tras la derrota en la Final Four de ascenso?

Ya hemos digerido el disgusto. Ahora, tocar levantarnos y ponerse a trabajar de nuevo. Es lo que toca.

¿Qué ha fallado?

Que es una Liga muy difícil. Evidentemente, se han cometido errores, pero hay que asumir que esta es un Liga muy complicada, muy difícil. Que de los aspirantes de verdad al ascenso, que son como mínimo seis, ocho si me apuras, solo ascienden dos. No es tanto en que hemos fallado, sino en que no hemos sido los mejores. Y no lo fuimos en muchas cosas. Eso se traduce en que nos quedamos un puntito por debajo del que ha ascendido, el Betis.

Ese puntito por debajo, detalles, pero importantes, que se trabajan a lo largo de todo el año como la consistencia defensiva, la reboteadora, el acierto en el tiro… cuando llega el partido definitivo se repiten. No pasa nada distinto de lo que vimos durante toda la temporada. Y eso era que estábamos un puntito por debajo para poder ascender.

¿Se arrepiente de haber despedido a Pedro Rivero?

No sabemos cómo habría sido el camino que no transitamos. A mí me toca el puesto de tomar decisiones y decidir es renunciar a otras alternativas. Como no lo sabemos, es difícil arrepentirse de algo que no conocemos, pero sí creo que las razones que había en su momento para tomar la decisión no dejaron de existir.

En ese momento, nuestras posibilidades de ascender ya no eran demasiado grandes y si crees que existe una alternativa que te permita que tus objetivos deportivos estén un poco más cercanos (aunque no muy cercanos), pues la tienes que tomar. Todo esto sin poner en riesgo ninguna cosa importante o esencial de la entidad como la supervivencia económica, el tema de cantera…

Siempre tendrás la duda, pero ya la tenía en ese momento. En mi vida nunca me he encontrado tomando decisiones que fueran evidentes. Siempre tienes la duda, pero no haber tomado la decisión también era una decisión.

¿Habló directamente con Pedro Rivero?

Hacemos lo que toca hacer en ese momento como siempre que hay algo relacionado con staff técnico o jugadores y eso es hablar con sus agentes. Y a partir de ahí, se desencadena una tormenta informativa de la que no somos responsables y es el propio Pedro el que manifiesta, y yo le entiendo perfectamente, que no quiere hablar con nadie. Lo respetamos. Pedro es un gran entrenador. Estoy convencido de que va a ser entrenador toda su vida, pero en ese momento entendíamos que no era lo mejor para el Movistar Estudiantes.

La plantilla empezará a configurarse cuando se anuncie un nuevo entrenador…

La elección del entrenador está en la reflexión de Alberto Ortego y luego nos lo trasladará. En los próximos días, porque no podemos eternizarnos con esta decisión, tendremos una elección encima de la mesa.

Lo lógico es que una plantilla la conformen entre el director deportivo y el entrenador, siempre conforme a unos límites presupuestarios de los que no nos podemos salir y a una forma de hacer las cosas que en el Movistar Estudiantes tenemos muy clara. No tendría mucho sentido tomar decisiones sobre jugadores, si hacerlo antes con el entrenador.

Pero, ¿la idea es continuismo o revolución?

Revolución en ningún caso porque tampoco creo que estuviéramos acertando si hacemos una enmienda a la totalidad. Cuando he dicho que no solo en el partido definitivo, sino durante toda la temporada, estuvimos un puntito por debajo del nivel necesario para ascender, he dicho un puntito, no diez.

Entiendo que siendo una Liga complicada, que seguirá así porque el nivel presupuestario es cada vez más alto y le diría que sorprendente, hay que asumir que somos uno de los equipos que quiere ascender. No el único. Entonces hacer una revolución no nos ayudaría para ese objetivo. Se trata de corregir el rumbo en aquello que no ha funcionado bien, mantener lo que sí. No habríamos estado solo un puntito por debajo si todo hubiera funcionado mal.

Vayamos al plano económico. ¿La deuda que resta con Hacienda es de dos millones?

Sí. Tenemos un calendario de pagos con Hacienda que hemos cumplido los últimos años de manera absolutamente a rajatabla. Y es algo que la Agencia Tributaria nos reconoce porque no es nada sencillo. Hubo que tomar decisiones muy difíciles y hacer muchos sacrificios para poder cumplir con nuestro deber. Pero para nosotros es prioritario.

El Movistar Estudiantes paga sus deudas y esto es algo fundamental… y, por cierto, no tan habitual. Mis predecesores decidieron, y yo aplaudo la decisión, que la manera de salir de la deuda no sería desapareciendo y refundándonos, sino que sería pasar las de Caín durante muchos años.

Porque cumplir con Haciendo nos obligaba y nos sigue obligando a unas restricciones presupuestarias. Si pudiéramos dedicar ese dinero a los primeros equipos, seguramente nuestra situación deportiva habría sido muy distinta estos años. Pero es una decisión de las estratégicas, de las gordas, y estoy muy orgulloso de quien tomo esa decisión. Habría hecho exactamente lo mismo.

Hay que entender que estas decisiones tienen su cruz de la moneda, su cara B y en esa es en la que estamos. Nos queda aún un tiempecito de estar ahí. Menos y ya le vemos el final a esa cruz. En ello estamos. Tenemos que seguir cumpliendo a rajatabla con Hacienda.

Y si somos capaces de matizar algún término y de renegociar algunas de las partes del acuerdo, y que beneficien a ambas partes, pues estaremos encantados, pero todo desde la base del cumplimiento estricto.

Pero, ¿se está en negociación con Hacienda?

Nosotros mantenemos con la Agencia Tributaria un o permanente. Pero todo tiene que ser sobre la base de la confianza. Y nosotros nos la hemos ganado a pulso al cumplir estrictamente con nuestro calendario de pagos. A partir de ahí, todo es más fácil. Ya veremos.

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